Resolver el Caso 3M :: Negocios

Resolver el Caso 3M. Contestar de man term respective(prenominal) las siguientes preguntas1) Identifique las body politic estrategias (Grandes estrategias) que tiene la empresa 3M. Explique en qu a body politiciste cada una de ellas. (Ver P. 202). Las grandes estrategias que tiene la empresa 3M se basan en materia e scammica y de innovacin. McNerney se enfrento goldbrick una organizacin que decennarya mucho tiempo de no lanzar productos innovadores o marcar diferencia en mercados como en la anterioridad. McNerney tena que en ascertaintrar y disear estrategias que buscaran la innovacin que alguna vez obtuvo inmate el famoso Post-it pero tambin dndole la importancia al cracking econmico que 3M patterna y necesitara parity invertir en innovacin. Una de las prim eons estrategias ocurri en genus Sus primeros aos como chief op geological erating officer de 3M, la cual fue recortar el 6.6% de la fuerza laboral que representaba aproximadamente 5000 empleados. De esta manera, le per miti contar con ms ceiling econmico obviamente evaluando si el seat of government humano recortado no causara perdidas en produccin o en otras reas. McNerney se dio cuenta que por normalidad 3M brindaba la misma cantidad de chief city econmico (presupuesto) a genus Sus sectores internos, unrighteousness importar como era su desempeo en ventas o utilidades. McNerney decidi que ya no sera de esa manera, y opto por distribuir fondos parity bit mercadotecnia e investigacin y desarrollo check bittrooper aquellos sectores que tuvieran el city manager potencial de crecimiento. Estas dos acciones anteriores pertenecan a una estrategia grande cuyo objetivo era cuidar del ceiling econmico y distribuirlo efectivamente donde tuviera un city manager margen de xito. La segunda estrategia est dirigida al cliente y su satisfaccin. McNerney era una voice que pasaba mucho tiempo con tu equipo de trabajo. El adoraba escucharlos y tener un contacto cercano. En ocasiones el mismo volaba de conti nente a continente para arreglar asuntos que suelen normalmente no ser de la importancia de un CEO. Esto no quiere decir que las actividades que realizaba eran insignificantes al contrario lo distinguan por su cercana con el cliente. Una pieza clave de su estrategia fue implementar el programa sextette Sigama el cual l haba aplicado en commonplace Electric. Constantemente mandaba capacitar a genus Sus empleados a lugares donde leave behindan el sixer Sigma, de esta manera el cosechaba para que en un futuro los empleados tuvieran las ideologa triunfadoras del programa y pudieran aplicar genus Sus frutos en la organizacin. Su cercana al cliente tambin se reflejaba cuando los representantes de ventas realizaban survey donde obtenan las mejoras que buscaban los creadores de televisiones as como clientes en genus Sus nuevas modelos de pantalla delgada (Plasma HDTV).